ABC analizi (ing. ABC analysis) — ehtiyatların (resursların) və ya məhsulların əhəmiyyətinə görə təsnif edilməsi üçün istifadə olunan bir idarəetmə metodudur.[1] Bu analiz, məhsulları və ya materialları onların dəyəri və ya təşkilat üçün vacibliyinə görə 3 əsas kateqoriyaya bölür: A, B və C.
ABC analizi, təşkilatlara resursları daha effektiv şəkildə istifadə[2] etməyə və prioritetləri düzgün təyin etməyə kömək edir.[3] Bu metod, idarəetmə prosesini sadələşdirərək qərarların daha rasional qəbul edilməsini təmin edir.[4]
Daha yaxşı ABC təhlili kimi tanınan selektiv inventar nəzarəti müəssisələr üçün böyük üstünlüklərə malikdir və bu inventar idarəetmə vasitəsinin bəzi üstünlüklərinə aşağıdakılar daxildir:[10]